A, 座学で行う定型の研修は、状況に応じて判断し、不定期で開催。学びが形骸化しないよう、業務のスキルアップはOJTが大切だと考えています。
過去の座学研修の一例としては、デザイン研修、統計分析研修(SQL実務研修)、相互理解研修などがあります。
アリストルは2018年に設立した、まだ社員数が10名ちょっとの小さな会社です。自社開発したプロダクト販売だけではなく、業務支援のコンサルティング事業も展開しています。
設立以来、コロナ禍をはじめとして数多くの困難を乗り越えてきました。困難を乗り越える過程で、我々の存在意義であるパーパスや、Alistolismといった行動指針が生まれました。
これからのアリストルは、既存事業で収益を出しつつ、積極的に未開拓の領域に挑戦していかないといけません。そのため、データサイエンスとマーケティングの研修を強化し、会社全体の競争力を強化しています。
これから当社にご入社して頂く方は、これまで構築してきたノウハウを速やかに吸収すると共に、ご自身が持つ知見や経験、能力を会社の中で発揮して頂き、新しい価値をよの中に提供していくことが求められます。時代の波に乗り、より大きなうねりを生み出す気概のある方からの応募を心よりお待ちしております。
A, 座学で行う定型の研修は、状況に応じて判断し、不定期で開催。学びが形骸化しないよう、業務のスキルアップはOJTが大切だと考えています。
過去の座学研修の一例としては、デザイン研修、統計分析研修(SQL実務研修)、相互理解研修などがあります。
A, 可能です。
事前に会社の承認を得る必要がありますが、実際に活用しているメンバーもいます。
A, 育休の取得・取得後の復帰の実績があります(1名)。
産休の実績はありませんが、労働基準法で定められた内容に沿って就労規定を定めています。
子育てしながら働くメンバーもおり、送り迎えなどの際にはフレックスやリモートを活用しながら両立しています。
A, ①出社メイン ②週1~3出社 ③リモートメイン、の3グループに分かれ、それぞれ同じくらいの割合です。
リモート、出社それぞれのメリットデメリットをうまく織り交ぜて活用することを推奨しています。
A, 同じチームでも同じ仕事をしているわけではないため、個々人によって差があります。
相互扶助の精神での助け合いももちろん行いますが、生産性を意識した働き方を特に推奨しています。